少人数制
ワークショップ
全6回
プレゼンテーション
あり
次世代のスポーツ経営人材向けに、
制度設計視点での「統合的なスポーツマネジメント」と
現場視点での本質的な「国際性」が学べます
日本のスポーツビジネスにおける戦略的取組みの政策方針策定を目的とした、スポーツ庁・経済産業省による「スポーツ未来開拓会議」の中間報告において「スポーツ人材の育成・活用」が1つの柱として挙げられおり、その中で「スポーツビジネスを推進する上で、マーケティング活動はもとより、ガバナンスの向上、スタジアム等の施設運営、興行等で必要となる様々な専門性や国際的な視野のある人材、また、それらを総合的にマネジメントする経営人材が各団体等に圧倒的に不足している」と触れられています。
現在日本では様々なスポーツマネジメント・ビジネスをテーマとしたカリュキュラムが存在していますが、特定のトピックを取り上げた複数の講義から構成される「オムニバス形式」が多い様に見受けられます。「オムニバス形式」は、スポーツマネジメント・ビジネスにおける様々な分野の知識を習得できる反面、各分野の繫がりなどが見えにくくなり、上記で触れられた「総合的にマネジメントする経営人材」の育成には不向きである可能性も考えられます。
またスポーツ未来開拓会議の中間報告では「国際的な視野のある人材」とも触れられています。いわゆる「グローバル人材」というキーワードはスポーツ界に限らず日本のビジネス界でも長らく叫ばれていますが、スポーツ人材における「国際的な視野」を提供するカリュキュラムも決して多く存在するとは言えない現状です。
本WORKSHOPでは、実際に国際サッカーにおける制度設計の現場で働く講師が、制度設計・全体最適の観点からならではの「統合的なスポーツマネジメント」、及び国際サッカーの現場で感じる「国際的な視野」を6回のセッションを通じて伝える事で、次世代のスポーツ経営人材が、国際スポーツと日本スポーツをフラットに俯瞰でき、未来志向で日本スポーツの未来を考えられるようになる為の知識とスキルを習得する事を目的としています。
1. 制度設計視点で、ガバナンス・マーケティング・大会運営・育成・強化、等のスポーツにおける各要素の関わりを理解し、全体最適の観点からスポーツ界を考える
2. 世間で叫ばれるキーワードとしての「グローバル人材」ではなく、本質的な意味での「国際的な視野」とは何かを、国際サッカーの現場で働く講師が伝える
3. ヨーロッパサッカーやアメリカメジャースポーツの模倣や追従になりがちな日本スポーツ界において、国際スポーツと日本スポーツをフラットに俯瞰できる知識とスキルの習得が目標
4. 上記を通じて、未来志向で日本スポーツの未来を講師と共に考える
5. 双方向性を重視し、セミナー形式ではなく、毎回2時間程度の講師プレゼンをきっかけにした双方向のディスカッションが中心
6. 月1回（2時間＋懇親会）X全6回のコース受講者は、最大8人程度の少人数。受講者同士の学び合いも重視
7. Facebookグループでのディスカッションなど含め、講師・受講者同士のサロン的な雰囲気
・現在スポーツ業界に関わっており、将来スポーツExecutiveになる事を目指しており、その為に視座を高めようと考えている
・現在スポーツ業界に関わっていないが、将来スポーツ業界に関わる事に興味を持っている。但し、関わる事のみが目的ではなく、
関わる際にはスポーツExecutiveとして、高い視座で関わろうと考えている
※「スポーツ業界」は、スポーツに直接的・間接的に関わる全ての組織（ビジネス企業、NPO、公的機関、等）を指しています。
※スケジュールは変更になる場合がございます。
| 回数 | 日程 | ディスカッションテーマ |
|---|---|---|
| 第1回 | 2017年11月2日(木) | 協会リーグクラブのガバナンス : スポーツ界の仕組みの多様性及びその背景を理解する |
| 第2回 | 2017年12月中 | グローバリゼーションとヨーロッパサッカーの功罪 |
| 第3回 | 2018年1月中 | 国際サッカーガバナンスの新しい潮流 |
| 第4回 | 2018年2月中 | 日本スポーツの特徴と強み |
| 第5回 | 2018年3月中 | 国際スポーツ界というキャリア :「グローバル人材」を疑え |
| 第6回 | 2018年4月中 | 受講者プレゼンテーション(予定) |
SBA-BM（Business Management）担当
東京大学工学部修士課程修了
The FIFA Master (International Master in Management, Law and Humanities of Sport）修了
現職：
FIFAコンサルタント
主な経歴：
1996年に東京大学工学部修士課程修了後、デロイトトーマツコンサルティング等にて戦略、業務改革、ITコンサルティングに従事。
2005年にThe FIFA Master 第5期生として修了した後、2006年から8年間勤務したアジアサッカー連盟では、Head of Developmentとして各国リーグ・クラブ支援プログラム(AFC KICK OFF Programme)の立ち上げに尽力した。
2014年からはFIFA Consultantとして、協会・リーグ・クラブのガバナンス(Professional Football Department, FIFA Club Licensing System)、戦略立案・業務改革 (FIFA PERFORMANCE Programme)、 及びITコンサルティング(FIFA Connect Programme)の分野において、アジアだけではなく世界の各地域に活躍の場を広げている。
エントリーシート提出期間
2017年9月26日(火)〜
2017年10月22日(日)19:00まで
受講エントリー
※エントリーは締め切りました
応募要項・詳細メール受信
応募要項等の詳細メールを送信します。
エントリーシート提出
詳細メールに記載の URL へアクセスし、必要事項を記入のうえ送信してください
■必要事項(必須)
（1）氏名/ふりがな（2）年齢（3）現職（4）経歴
（5）スポーツ界が抱える課題について/受講動機
現在のスポーツ界が抱える課題と、その解決方法について、ご自身のお考えをマネジ メントの観点から言及してください。 またこのスクールを受講する動機もあわせてご記載ください。( 文字数自由 )
～2017年10月25日(水)
参加許可・決済のご案内メール受信
応募者の選定を行い、結果についてメールを送信します。
～2017年10月31日(火)14:00まで
参加費の納入
2017年11月～
ワークショップ開始
| タイトル | 次世代スポーツExecutive向けWORKSHOP |
| 形式 | ワークショップ ・毎回2時間程度の講師プレゼンをきっかけにした「双方向のディスカッション」が中心となります。 |
| 会場 | (株)スポーツマーケティングラボラトリー内セミナールーム 住所：東京都港区芝公園2-3-3 寺田ビル8F |
| 実施期間 | 6ヶ月（2017年11月～2018年4月）／全6回 スケジュールをみる |
| 定員 | 8名（最少催行人員：5名） |
| 料金 | 86,400円（税込） |
| 支払方法 | 銀行振込 ・請求書でのお支払も承っております。 |
| その他 | ・受講者専用SNS（Facebook）グループを開設します。 ・ワークショップ後にはファシリテーターを交えた懇親会を実施予定です |
| エントリー締切日 | 2017年10月22日（日）19:00まで |
| 対象 | ・現在スポーツ業界に関わっており、将来スポーツExecutiveになる事を目指しており、その為に視座を高めようと考えている ・現在スポーツ業界に関わっていないが、将来スポーツ業界に関わる事に興味を持っている。但し、関わる事のみが目的ではなく、関わる際にはスポーツExecutiveとして、高い視座で関わろうと考えている ※「スポーツ業界」は、スポーツに直接的・間接的に関わる全ての組織（ビジネス企業、NPO、公的機関、等）を指しています。 |
FAQ
なぜ8名なのですか？
本ワークショップでは、双方向のコミュニケーションを重視しています。 密度の高い時間にするため、少人数制とさせていただいております。
スケジュールはいつ頃決まりますか？
スケジュールは参加者と相談うえ、二週間前を目処にご案内予定です。
ワークショップ当日の流れを教えてください。
講師プレゼン：2時間程度、ディスカッション：90分程度、懇親会（希望者のみ）
タイムスケジュールも受講生と相談のうえ、決定する予定です。
ワークショップは英語でおこなわれますか？
日本語で行います。語学力は問いません。
期間中、テストや課題の提出等はありますか？
最終日にプレゼンテーションを行っていただく予定です。
参加条件はありますか？
対象についてはこちらをご確認ください。
スポーツ業界未経験ですが応募できますか？
スポーツ業界の経験は問いません。
学生でも応募できますか？
可能です。
SNSコミュニティーはどのような形式ですか？またアカウントの登録が必要ですか？
Facebookグループを開設予定です。ご参加いただくにはFacebookアカウントが必要です。（登録無料）
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リニューアルにあたり、これまでの3ヶ月コース（毎週月曜日開催）に加え、週末を利用した短期集中講座も準備中。
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